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我们现在不光是全面开放而且加速开放，过去外资对我们开放期待多，同时另外一方面有意见。有的也说了十几年，但推进落实不够。现在在加速开放，特别是金融领域我们看到了，都在加速，我们说到的目前都在加快落实。另外，特别有些重点领域的开放非常重要，我们现在一直在说，中国的金融体系、资产规模位于全球前列，我们的资本市场应该说从规模来讲、从市值、从其他的一些指标来看也是非常大的，但是我们不强、我们的效率不高，这里面原因很多，但是我认为其中就应该通过开放来更好的助力于提升金融服务的效率，从而使整个金融行业能够由大真的到强、到优，过度的保护实际不但错失良机，实际很容易保护落后。我想这个应该说，开放和外资进入的自由度，这个是非常重要的维度。所以越开放，外资在中国市场的新定位、新布局就能够更好的实现他的诉求。

无人机灯光表演按照环境的不同，可以分为“室内秀”与“室外秀”。与飞行环境更为稳定的室内秀相比，你肯定不难理解，凹凸不平的地面，以及随时都可以来一场疾风或暴雨的外部环境会给无人机飞行造成怎样的冲击。以这次在杭州西湖上的无人机表演为例，其实最大的挑战就来自于场地的地面环境。西湖新天地的大草坪作为起飞点，周围有好多树，这些树会对卫星定位信号的接收产生干扰；

他透露，康佳这次收购新飞电器，品牌涵盖冰箱、冰柜产品。新飞品牌使用分散，空调、小家电等品类的新飞品牌使用权，并不在新飞电器这个公司。最近破产重整，对新飞品牌也有一定伤害。那么，4.55亿元的收购价，值吗？何建军认为，首先康佳做过详细的资产评估，这个定价符合法律程序；另外，新飞品牌操作空间大，现在作价5000万元。“如果双品牌做起来，肯定很值；如果双品牌运营失败，我们也要承担相应的管理责任。”康佳本身有白电行业经验，比较容易找到双方的互补性、实现协同效应。

红底白字的可口可乐广告牌，又一次出现在世界杯赛场上，人们早已对此习以为常。作为全球品牌价值最高的饮料企业，哪一场著名国际赛事见不到可口可乐，反倒是桩怪事了。可口可乐诞生后的132年中，它的品牌塑造和营销手段一直是许多研究者津津乐道的话题，巴托·J．埃尔莫尔的《可口可乐帝国》一书，却别出心裁地盯上了可口可乐的成分表，通过追踪每一样原材料的来源，曝光了可口可乐获取大量自然资源的过程。

值得注意的是，博瑞传播旗下游戏资产——成都梦工厂和漫游谷，根据半年报，两家公司的商誉分别为3.64亿元和7.61亿元。该公司董事会办公室工作人员表示，公司目前正在会同审计所和中介机构对游戏公司进行商誉减值测试。6亿贷款3亿逾期？新京报记者查阅博瑞传播2018年半年报发现，截至2018年6月30日，公司控股子公司成都博瑞小额贷款有限公司（简称博瑞小贷）总资产为5.72亿元，所有者权益5.67亿元；报告期内实现营业总收入1644.61万元、营业利润1156.35万元，实现净利润869.17万元。

麦当劳和可口可乐有很多相似点，但他们毕竟还需要采购一些土地来开门店。所以，相对而言，他们的资产规模还是要比可口可乐庞大。第一财经：这本书的写作框架非常特殊。作者从可乐的配料入手，追踪每一种成分的来龙去脉。但这也带来一个问题，局部相加并不等于整体，其中似乎少了一些整体性分析。